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  • 走進北弧
北弧人才觀
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    人力資源是阜新北弧齒輪在激烈的市場競爭中制勝的關鍵,也是北弧齒輪最寶貴的財富。北弧齒輪能取得今天的成績,實施人才戰略起到了至關重要的作用。北弧建立了求人、用人、育人、晉人、留人的人力資源開發機制,使每-個加盟公司的人才都可以獲得一片廣闊的發展天地。同時,阜新北弧齒輪設立了一套較為完善的培訓與學習體系。公司在做好內部培訓的同時,還定期聘請知名的企業管理教練到企業培訓;通過培訓,不但提升了員工的工作技能,增強歸屬感,還激發員工奮發有為的動力和活力;使員工的主動性、積極性和創造性得到較大發揮,員工的向心力得到增強,同時員工之間能同舟共濟、上下級之間能相互尊重、密切配合,這樣就有效地減少了企業內耗,降低了生產運作成本,從而提高了生產效率。
    
阜新北弧齒輪在管理結構方面也做了重大調整,建立能上能下、能進能退、公開公平等崗位公平競爭的激勵競爭機制,有利于人才開發、培養、使用的激勵機制,并完善員工評價體系,實施、推行動態考核和末位淘汰制,逐步形成了有效的競爭激勵機制。同時,建立了一整套全新的分配運行機制,采取多元化的分配模式,收入向有貢獻的人員傾斜,充分調動員工的積極性。

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